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將推互聯(lián)網(wǎng)金融和硬件等新業(yè)務(wù)的UC

  首先讓內(nèi)蒙古先誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)科技公司帶您認(rèn)識(shí)一下UC,UC優(yōu)視是全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放服務(wù)平臺(tái)提供商。自2004年創(chuàng)立以來,以技術(shù)為本,公司致力于幫助手機(jī)用戶快捷上網(wǎng),構(gòu)建開放的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶服務(wù)平臺(tái)。公司始終以卓越的市場(chǎng)前瞻力和技術(shù)創(chuàng)新力推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程,致力于幫助全世界一半以上的人通過手機(jī)享受開放、便捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  對(duì)于此次收購(gòu),外界的普遍解讀為:為了彌補(bǔ)自身在iOS平臺(tái)的分發(fā)能力。但在UC看來,眼光可能要放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)?!懊髂昴銈兛梢钥吹轿覀円恍┬碌牟季?,那時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)UC的格局正在慢慢打開”,UC聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁何小鵬認(rèn)為,瀏覽器和游戲只是UC想做的其中一部分,分別代表入口和商業(yè)價(jià)值,但現(xiàn)在都沒有完全發(fā)揮整合效應(yīng),明年及后年外界將會(huì)看到UC新的業(yè)務(wù)架構(gòu)和格局觀。

  “以后不會(huì)再有UC被誰收購(gòu)的謠傳了,未來只有消息說UC收購(gòu)了誰。”俞永福在今年5月份的公開宣言目前實(shí)現(xiàn)了一半——UC優(yōu)視對(duì)PP助手的收購(gòu)案最終敲定,這是UC擺脫長(zhǎng)久的被收購(gòu)傳聞之后,第一次向買家身份轉(zhuǎn)換。

  “PP助手本身在做iOS的平臺(tái)工具的時(shí)候,我們就在打聽這公司是哪里的”,UC首席運(yùn)營(yíng)官朱順炎在公開披露這項(xiàng)收購(gòu)案之后向TechWeb解釋稱,UC一直與PP助手保持溝通,對(duì)方的數(shù)據(jù)是UC決定出手的最大原因,“我們兩家在各自的領(lǐng)域都有自己的優(yōu)勢(shì),于是在想是否合在一起可以做更多的事情,能夠做得更好?!?/p>

  PP助手從iOS系統(tǒng)越獄起家,可支持iOS設(shè)備的軟件、游戲、壁紙、鈴聲資源的下載安裝。iOS客戶端用戶達(dá)到4000萬,App日均下載量超過800萬次。在iOS游戲平臺(tái),91助手與PP助手是除App Store之外的兩大分發(fā)渠道,截至目前PP助手的聯(lián)運(yùn)游戲月均流水近4000萬元,年?duì)I收超5個(gè)億,PP助手總應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過45萬;而UC瀏覽器在安卓平臺(tái)上月活躍用戶過億,旗下安卓游戲平臺(tái)九游月活躍用戶突破6000萬。

  對(duì)于此次收購(gòu),外界的普遍解讀為:為了彌補(bǔ)自身在iOS平臺(tái)的分發(fā)能力。但在UC看來,眼光可能要放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)?!懊髂昴銈兛梢钥吹轿覀円恍┬碌牟季郑菚r(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)UC的格局正在慢慢打開”,UC聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁何小鵬認(rèn)為,瀏覽器和游戲只是UC想做的其中一部分,分別代表入口和商業(yè)價(jià)值,但現(xiàn)在都沒有完全發(fā)揮整合效應(yīng),明年及后年外界將會(huì)看到UC新的業(yè)務(wù)架構(gòu)和格局觀。

  進(jìn)入2013年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局愈加清晰,以百度、阿里、騰訊組成的BAT三足鼎立局面被認(rèn)為是未來幾年內(nèi)的發(fā)展主題。盡管業(yè)務(wù)線龐雜,三巨頭依然在自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上構(gòu)建發(fā)展脈絡(luò),其中百度優(yōu)勢(shì)在于信息門戶和入口,阿里的命脈在于電商、金融和物流,騰訊的強(qiáng)力則在于社交和娛樂,三者各自憑借技術(shù)、交易、社交關(guān)系基因向外輻射版圖,并不斷產(chǎn)生并購(gòu)行為。

  這也符合一個(gè)規(guī)律,即一家公司核心業(yè)務(wù)的壯大會(huì)導(dǎo)致其他的基因被壓縮甚至是削弱,多數(shù)公司傾向于通過投資、并購(gòu)、合作的方式去補(bǔ)充新的基因,而新的基因自然會(huì)附著在核心業(yè)務(wù)之上,成為為心臟供血的毛細(xì)血管。

  作為阿里的盟友,UC舍棄加入傳聞中的百度陣營(yíng),也標(biāo)志其將從信息入口的發(fā)展定位向交易場(chǎng)景轉(zhuǎn)換。在阿里注資入股之后,俞永福首先宣布的就是進(jìn)入移動(dòng)電商領(lǐng)域,按照初步規(guī)劃,UC瀏覽器將作為支付環(huán)節(jié)上的通路,不會(huì)直接接入支付或者電商,逐步成為阿里的“毛細(xì)血管”。

  互聯(lián)網(wǎng)金融與硬件領(lǐng)域亦如是。何小鵬在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上首度披露,將以通道形式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融與硬件行業(yè)?!袄缥覀円呀?jīng)在和余額寶和一些基金機(jī)構(gòu)談?dòng)嘘P(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的合作,合作有深有淺,但UC可能會(huì)去試一些,看看效果?!焙涡※i也強(qiáng)調(diào),UC暫時(shí)不會(huì)做與阿里、百度一樣的事情,但將來會(huì)不會(huì)做現(xiàn)在還不確定。