123當我們看到校內(nèi)、51的崛起，還有以QQ作根據(jù)的實力雄厚的Qzone時，似乎整個市場格局已經(jīng)確定，后來者似乎已經(jīng)沒有機會，只能做看客了。

但是開心網(wǎng)的異軍突起給人們，尤其是SNS領域的創(chuàng)業(yè)者帶來新的啟示：找到自己的藍海，這個市場仍有巨大的機會。

想法一：在領頭羊優(yōu)勢明顯時，能夠保持積極的心態(tài)，不斷地耐心地尋找市場的空白點。

不要被超億級的注冊用戶和幾十億的流量所嚇到，積極發(fā)現(xiàn)這些巨頭所顧及不到或觸及不到的領域。想當初，51也是在巨頭QQ下以快速的反應迅速成長起來的，新來者如果能找到市場的空白點，也能夠迅速起來。開心網(wǎng)切入白領市場，這是目前幾大SNS網(wǎng)站比較薄弱的地方，開心網(wǎng)切入的時機很好。

想法二：一旦抓住市場的空白，動作要迅速，在領頭羊來不及反應的時候，迅速崛起。

開心網(wǎng)從五月份開始發(fā)力，依靠MSN等病毒營銷，依靠創(chuàng)新的產(chǎn)品，在競爭對手，來不及反應的時候迅速搶占先機。從5月份到6月中旬，流量比較平穩(wěn)，是醞釀期和積累期，從6月底開始開心網(wǎng)進入了爆發(fā)的階段，并靠短短的兩個月之內(nèi)，流量大幅度攀升。甚至在一段時間內(nèi)超越了51.

想法三：一定要創(chuàng)新。

如果繼續(xù)抄襲原有的SNS功能，或者只是從概念上做一些自我安慰式的構想，那必定難以成功。創(chuàng)新一定要落實到具體的產(chǎn)品上，而不是構建一個虛擬的概念，只有自己懂的概念，那是搞學術，只有用戶喜歡的產(chǎn)品，才是做商業(yè)。

想法四：創(chuàng)新的核心一定要抓住用戶的核心需求。

如果為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定意義都沒有。只有抓住了用戶的需求，才有可能成功。開心網(wǎng)切入了白領市場，通過一些簡單地類似于小游戲的應用，為白領群體提供了聯(lián)絡彼此情感的平臺。如果僅僅靠以前的照片分享、日志分享、動態(tài)消息等等是很難切入這個市場的。開心網(wǎng)通過MSN的病毒營銷把人拉進來，并通過這些有效的應用和便捷消息體系把人留下來。這就是非常了不起的創(chuàng)新。

想法五：SNS市場還有空白。

除了白領市場外，其他市場也是有機會的。這些群體有很多，比如家庭婦女群體，比如商人群體，比如富人群體，線下社區(qū)為中心的群體，退休人員群體等等，還有很多群體的SNS網(wǎng)絡還沒有真正建立起來。雖然，現(xiàn)在有大的SNS網(wǎng)站，但是就像門戶網(wǎng)站無法滿足所有人的信息需求一樣，這些細分的群體依然有自己獨特的需求，如果有屬于自己群體的SNS網(wǎng)站，他們就有動力成為其中的一員。所以，SNS的戰(zhàn)斗還遠遠沒有結束。富有激情和創(chuàng)造力的新創(chuàng)業(yè)者可以進入這個領域，在不久的將來，肯定會誕生新的一批強有力的商業(yè)領導人，在SNS領域明星俱樂部將會有更多璀璨的新星，成為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史中重要的一頁。

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