每個人都想著應該先得到回報再去付出，而對于中小企業(yè)老板來說，這種思想是比較可怕的。如果你真的想長期發(fā)展的話，哪怕是一個新公司，我也建議應該做一個營銷型網(wǎng)站。因為這牽涉到你網(wǎng)站后期的推廣、優(yōu)化，以及轉(zhuǎn)化，公司品牌形象問題。如果一個很普通的企業(yè)網(wǎng)站的話，就算你把關鍵詞優(yōu)化上去了，你到后期也會面臨轉(zhuǎn)化的問題。只有轉(zhuǎn)化才是企業(yè)最應該關心的問題。那么內(nèi)蒙古中小企業(yè)如何做一個成功的營銷型網(wǎng)站呢？呼和浩特市先誠網(wǎng)絡公司認為，作為初創(chuàng)的中小企業(yè)，你需要問自己這樣幾個問題？

 
　　第一，我要做個什么樣的網(wǎng)站？
 

　　做一個什么樣的網(wǎng)站是個方向性問題，方向決定了你的份額大小。比如你想做電子商務，可以，環(huán)視一下周圍有多少人做電子商務成功了，他們用什么樣的方式在做？他們的產(chǎn)品線分別是什么？然后再做決定。
 

　　第二，我能提供什么樣的服務？

 
　　能提供什么樣的服務，決定了網(wǎng)站最初的人氣。俗話說，好的開始是成功的一般;

　　第三，我提供的服務特色在哪里？

　　只有特色，才能被記住，并不斷的回訪，最終成為你網(wǎng)站的忠實用戶，成功的實現(xiàn)了用戶轉(zhuǎn)化。我們說草根網(wǎng)做的不錯，在業(yè)內(nèi)口碑也好，人流量大。雖然提供互聯(lián) 網(wǎng)資訊的網(wǎng)站很多，為什么干不過人家？因為人家在信息編輯上跟別人不一樣，草根網(wǎng)的資訊具備了深度，更有可操作性和拓展性。

　　第四，我的目標群體是誰？

 
　　做個什么樣的網(wǎng)站，在一定程度上已經(jīng)回答了目標客戶群的問題，但仍然不詳細。比如，同樣是做電子商務產(chǎn)品，不同的網(wǎng)站定位，目標客戶群必然不同。這就要求站長對目標客戶群進行細分，努力挖掘客戶需求。

　　第五，做了以上四點之后，誰愿意來買單，一個很現(xiàn)實的問題。一個網(wǎng)站做的再好，沒人買單，不賺錢就是白扯。做網(wǎng)站為什么，不就是賺錢嗎？站在客戶的立場上幾千次的問自己，我什么要給你錢，買你的服務？你的服務能幫我解決什么樣的問題？你的服務的最終效果如何？如果你能回答這個問題，那么ok，沒問題，你就去做。如果你的回答一直都是模模糊糊，模棱兩可，我覺得你還是再想一下，晚點動手也不遲，雖然說出名要趁早，但也不急那一會。

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