現(xiàn)在，打開微信公眾賬號(hào)搜索框，隨意鍵入一個(gè)關(guān)鍵詞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)滑不到底的公眾賬號(hào)。顯然，越來越多的廣告主意識(shí)到微信平臺(tái)的營銷價(jià)值。如今，微信公眾平臺(tái)經(jīng)過一年多發(fā)展完善，現(xiàn)在，打開微信公眾賬號(hào)搜索框，隨意鍵入一個(gè)關(guān)鍵詞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“滑不到底”的公眾賬號(hào)。顯然，越來越多的廣告主意識(shí)到微信平臺(tái)的營銷價(jià)值。如今，微信公眾平臺(tái)經(jīng)過一年多發(fā)展完善，從單一公眾賬號(hào)到訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)的功能區(qū)分，從單純推送到后臺(tái)閱讀數(shù)據(jù)的分享，從以微站為載體的微信會(huì)員制到微信支付進(jìn)入現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)階段……微信影響力只增不減，這也讓微信成為企業(yè)營銷的標(biāo)配手段之一。

　　其中微信中微站這一加載物的出現(xiàn)，又讓很多商家趨之若鶩，成為廣告主實(shí)現(xiàn)“野蠻式信息加載的有效工具”。于是，他們?cè)谖⑿派涎菀徊ā叭Φ剡\(yùn)動(dòng)”來開辟自己的微站領(lǐng)地。這種行為是否理性，是否有效？作者盤點(diǎn)了幾款微站案例，都有值得學(xué)習(xí)和反思的地方，希望能給更多企業(yè)以借鑒：在企業(yè)自身屬性的考量下，在傳播內(nèi)容方面采取冷靜的應(yīng)對(duì)策略。

案例一：陳坤

關(guān)鍵詞：粉絲經(jīng)濟(jì)。陳坤的微信賬號(hào)已經(jīng)升級(jí)成一個(gè)依托微信的微站，頁面經(jīng)過改版之后也愈發(fā)美觀與時(shí)尚。通過陳坤的微信，不僅可以看到有關(guān)陳坤的新聞、寫真、書籍、音樂、語音回復(fù)，更重要的是還可以與其他的粉絲交流有關(guān)偶像的話題。這是微站的雛形，社交的屬性和經(jīng)典的頁面設(shè)計(jì)，讓粉絲變成死忠。

案例二：霓潮時(shí)裝

關(guān)鍵詞：在線支付。霓潮時(shí)裝這個(gè)賬號(hào)可以清晰地看到它的主要功能。也有很多女裝類賬號(hào)開設(shè)了自己的微站，但筆者很多微站卻不能實(shí)現(xiàn)銷售功能，只見其形而未見其神是最大的敗筆。

案例三：黑龍江瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院

關(guān)鍵詞：用戶體驗(yàn)。與通訊賬號(hào)可以在線查余額、交話費(fèi)一樣，醫(yī)院賬號(hào)就應(yīng)該使得用戶享受基本的醫(yī)患服務(wù)。黑龍江瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院卻在此之上，畫蛇添足，導(dǎo)致信息嚴(yán)重超載。比如，自動(dòng)彈出的“免費(fèi)咨詢平臺(tái)”，儼然就是一個(gè)“垃圾網(wǎng)站彈窗廣告”的翻版，有損用戶體驗(yàn)。

案例四：平安銀行北京分行 

關(guān)鍵詞：內(nèi)容完善。平安銀行（北京分行）在互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)局中表現(xiàn)較為積極，包括馬明哲在內(nèi)的“三馬合作”，壹錢包等支付工具的推出，平安銀行北京分行微站的設(shè)立。這個(gè)微站包含四個(gè)板塊：平安社區(qū)是互動(dòng)討論的版塊，用戶可以暢所欲言，實(shí)現(xiàn)和平安銀行的互動(dòng)溝通；指尖平安是推廣平安銀行的理財(cái)產(chǎn)品，如收銀寶、貸貸平安等；最有特色的是口袋銀行這個(gè)版塊，與平安銀行專屬的口袋銀行APP進(jìn)行對(duì)接，可以直接實(shí)現(xiàn)登錄，將APP的功能嫁接在了微信上。最后一個(gè)版塊智慧金融是一些金融理財(cái)類的新聞資訊，給用戶提供金融信息，在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上做了互補(bǔ)。

　　以上案例有成功的，也有不足的，不同的行業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)，甚至企業(yè)自身的能力都是進(jìn)行社交平臺(tái)營銷戰(zhàn)略布局的重要依據(jù)。微信變化何其多，亂花漸欲迷人眼，微站等社交媒體都只是一個(gè)工具載體，不要太過依賴和跟風(fēng)。因此，廣告主在選擇社交媒體進(jìn)行營銷時(shí)要理性判斷。

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